2.3. Etapas del ERP

Etapas de adopción de los ERPS

Es bien importante contar con una metodología para hace crecer nuestra empresa o

negocio, como el que se va a hacer, como se va a realizar para llegar al éxito. A 

continuación les presento las etapas de adopción.

• Iniciación: Elegir el software correcto con las herramientas que contamos, también es importantes establecer metas y objetivos para realizar tareas adecuadas que vayan cumpliendo con las metas puestas.

• Adopción: El apoyo del mando superior es uno de los puntos más importantes ya que tiene que estar muy involucrado en el proceso para que los comités sean competentes y trabajen adecuadamente.

• Adaptación: La comunicación y cooperación de los demás departamentos, la adaptación al software ERP

• Aceptación: En esta etapa también incluye lo que es la comunicación y cooperación de los demás departamentos por su puesto el apoyo del mando superior y la competencia de equipo son los factores más importantes para llegar al éxito que se quiere obtener de la empresa.

• Rutina: La compañía ya no percibe un sistema ERP recientemente instalado como nuevo en la etapa rutina. El entrenamiento de los usuarios sobre el software de ERP.

• Infusión: El proceso está completo, la planeación de recursos empresariales es la parte integral de los procesos del negocio. La comunicación, la cooperación y el apoyo del mando superior permanecen como factores críticos del éxito.